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stieß Sophie zornig hervor.

NEW QUESTION: 1
A new project manager has been assigned to a project that is in danger of failing The stakeholders do not know the project status nor do they know what benefits will be delivered by the project.
How can the project manager convey these benefits to the stakeholders?
A. Update the deliverables map against the agreed-upon project requirements
B. Perform a project cost-benefit analysis for the stakeholders
C. Rebaseline the project schedule to show the current status of the project.
D. Create a benefits management plan mapped to the organization's strategic objectives
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Which situation is an indicator for a need for client-virtualization?
A. Aneed for big data storage
B. Aneed for high-level security
C. Network bandwidth limitations
D. Adesire for the latest in video editing technology
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Which characteristic(s) of an application map to the respective development approaches?
Characteristics of the Application
- The application is written for a specific platform and runs on that platform only. - The application runs inside the browser of the mobile device, and uses standard technologies such asHTML5, CSS3, and JavaScript. - The application runs inside a native container and uses the browser engine to display the applicationinterface. - The application is not distributed through an application store. Development Approach (see exhibit)

A. 1-B, 2-B, 3-C, 4-C
B. 1-B, 2-C, 3-A, 4-C
C. 1-A, 2-B, 3-C, 4-B
D. 1-C, 2-A, 3-B, 4-A
Answer: D

NEW QUESTION: 4
During which phase of the strategic planning process would a SWOT analysis be most useful?
A. evaluation
B. adjustment
C. construction
D. environmental scan
Answer: D
Explanation:
Explanation: A SWOT analysis would be most useful during the environmental scanning phase of the strategic planning process. During this phase, the strategy team tries to get the most accurate picture of the current state of the organization. A SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) analysis is a common template for organizational selfassessment. It is a useful format because it requires planners to consider both internal (strengths and weaknesses) and external (opportunities and threats) factors.