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NEW QUESTION: 1
CORRECT TEXT
After a lot of write operations, the administrator want to ensure that the kernel flushes the file system buffers to disk. Which command will accomplish this? (Specify ONLY the command without any path or parameters.)
Answer:
Explanation:
sync

NEW QUESTION: 2
A system Administrator wants to configure an XGS so that when the SSH_Brute_Force security event is triggered against machine Server1, any further traffic from the source IP address contained in the security event alert is dropped for a timed period.
How should the System Administrator configure the XGS to perform this?
A. Edit the properties of the SSH_Brute_Force security event and create a quarantine response to block the source IP
B. Create an IPS Fitter policy object for the SSH_Brute_Force security event with a Victim address of Server1 and a quarantine response to block the source IP
C. Create a Network Access policy object with a quarantine rule to block the source IP when the security event is triggered against Server1
D. Create a Network Access policy object to drop all traffic from the source IP contained in the security event alert to Server1
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Which three steps would a network engineer use to troubleshoot an AP join problem? (Choose three.)
A. Validate the STP configuration.
B. Verify that the AP is getting an address from the DHCP server.
C. I Validate the SNMP configuration.
D. Verify the ping AP from the client.
E. Verify the ping AP from the controller.
F. Verify the authentication configuration parameters.
Answer: A,B,E

NEW QUESTION: 4
An output of the Create WBS process is:
A. Requirements traceability matrix.
B. Organizational process assets.
C. Scope baseline.
D. Project scope statement.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
5.4.3.1 Scope Baseline
The scope baseline is the approved version of a scope statement, work breakdown structure (WBS), and its associated WBS dictionary, that can be changed only through formal change control procedures and is used as a basis for comparison. It is a component of the project management plan. Components of the scope baseline include:
Project scope statement. The project scope statement includes the description of the project scope,

major deliverables, assumptions, and constraints.
WBS. The WBS is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project

team to accomplish the project objectives and create the required deliverables. Each descending level of the WBS represents an increasingly detailed definition of the project work. The WBS is finalized by assigning each work package to a control account and establishing a unique identifier for that work package from a code of accounts. These identifiers provide a structure for hierarchical summation of costs, schedule, and resource information. A control account is a management control point where scope, budget, actual cost, and schedule are integrated and compared to the earned value for performance measurement. Control accounts are placed at selected management points in the WBS. Each control account may include one or more work packages, but each of the work packages should be associated with only one control account. A control account may include one or more planning packages. A planning package is a work breakdown structure component below the control account with known work content but without detailed schedule activities.
WBS dictionary. The WBS dictionary is a document that provides detailed deliverable, activity, and

scheduling information about each component in the WBS. The WBS dictionary is a document that supports the WBS. Information in the WBS dictionary may include, but is not limited to:
○ Code of account identifier,
○ Description of work,
○ Assumptions and constraints,
○ Responsible organization,
○ Schedule milestones,
○ Associated schedule activities,
○ Resources required,
○ Cost estimates,
○ Quality requirements,
○ Acceptance criteria,
○ Technical references, and
○ Agreement information
Process: 5.4 Create WBS
Definition: WBS is the process of subdividing project deliverables and project work into smaller, more manageable components. Key Benefit: The key benefit of this process is that it provides a structured vision of what has to be delivered.
Inputs
1. Scope management plan
2. Project scope statement
3. Requirements documentation
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Decomposition
2. Expert judgment
Outputs
1. Scope baseline
2. Project documents updates