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NEW QUESTION: 1
The Neighbor Discovery Protocol in ipv6 is replaced with which discovery protocol in ipv4?
A. ARP
B. TCP
C. RFC
D. ICMP
E. UDP
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Neighbor Discovery -- or ND -- is the protocol used by IPv6 to determine neighboring hosts, and will replace ARP which was used in IPv4. It will perform similar tasks of the Address Resolution Protocol (ARP) and ICMP Router Discovery Protocol. It's purpose remains to get the MAC/Link Layer addresses of available hosts, and the connection information of available routers in the network.

NEW QUESTION: 2
An input of the Plan Procurement Management process is:
A. Make-or-buy decisions.
B. Activity cost estimates.
C. Procurement documents.
D. Seller proposals.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
7.2.3.1 Activity Cost Estimates
Activity cost estimates are quantitative assessments of the probable costs required to complete project work. Cost estimates can be presented in summary form or in detail. Costs are estimated for all resources that are applied to the activity cost estimate. This includes, but is not limited to, direct labor, materials, equipment, services, facilities, information technology, and special categories such as cost of financing (including interest charges), an inflation allowance, exchange rates, or a cost contingency reserve. Indirect costs, if they are included in the project estimate, can be included at the activity level or at higher levels.
Process: 12.1 Plan Procurement Management
Definition: The process of documenting project procurement decisions, specifying the approach, and identifying potential sellers.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it determines whether to acquire outside support, and if so, what to acquire, how to acquire it, how much is needed, and when to acquire it.
Inputs
1. Project management plan
2. Requirements documentation
3. Risk register
4. Activity resource requirements
5. Project schedule
6. Activity cost estimates
7. Stakeholder register
8. Enterprise environmental factors
9. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Make-or-buy analysis
2. Expert judgment
3. Market research
4. Meetings
Outputs
1. Procurement management plan
2. Procurement statement of work
3. Procurement documents
4. Source selection criteria
5. Make-or-buy decisions
6. Change requests
7. Project documents updates

NEW QUESTION: 3
What is an example of a Configuration item (CI)?
A. Service catalogue
B. Serial number
C. Location of a server
D. Name of the supplier of an Underpinning contract (UC)
Answer: A