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NEW QUESTION: 1
조직이 모든 개인용 컴퓨터에 바이러스 백신 소프트웨어를 설치했습니다. 이 소프트웨어는 초기 감염을 방지하고 복제 시도를 중지하며 발생 후 감염을 탐지하고 영향을 받는 시스템 구성 요소를 표시하며 감염된 구성 요소에서 바이러스를 제거하도록 설계되었습니다. 안티 바이러스 소프트웨어에 의존 할 때의 주요 위험은 안티 바이러스 소프트웨어가 다음을 수행 할 수 있다는 것입니다.
A. 소프트웨어 설치를 지나치게 복잡하게 만듭니다.
B. 너무 많은 시스템 리소스를 사용하십시오.
C. 특정 바이러스를 탐지하지 못합니다.
D. 시스템 작동을 방해
Answer: C
Explanation:
Antivirus software designed to identify and remove known viruses is sometimes know as a vaccine. A vaccine works only for known viruses and may not be effective for variants of those viruses or new viruses.

NEW QUESTION: 2
What are two types of ciphers?
A. Substitution and Replacement
B. Transposition and Substitution
C. Transposition and Permutation
D. Transposition and Shift
Answer: B
Explanation:
"Classical Ciphers:
Substitution
Transposition (Permutation)
Vernam (One-Time Pad)
Book or Running Key
Codes
Steganography"
Pg 189-193 Krutz: CISSP Prep Guide: Gold Edition.

NEW QUESTION: 3
A major manufacturer of popular beverages has appointed a local distributor to serve a specific territory. The demand for the beverages has a pronounced seasonal pattern. The distributor performs well overall, but is repeatedly unable to keep up with fulfilling many customer orders during peak demand periods. The distributor's current delivery capability is stretched to deliver 60 tons of merchandise per day whereas the season's peak demand periods need a daily delivery capability of up to 100 tons.
The distributor is under pressure to fully meet the year-round market demand in order to stay in business. The distributor's management wants to identify and consider more cost-effective options as resorting to adding more trucks and drivers would not be economically feasible.
A business analyst (BA) has spent several days observing and measuring the warehouse activities to understand the situation and to gain insights into possible solutions. The delivery workflow is a four-step process: (1) picking the orders and assembling them on trays, (2) bringing the trays to the loading bay, (3) loading the orders into trucks, and (4) delivering the orders to customers. As the following table illustrates, overall performance depends is dependent on five major resources: (1) the workers who pick the orders and load them into trucks, (2) the tallyers who check the orders, (3) the drivers, (4) the trucks, and (5) eight loading bays (LBs).

Each truck can only make two trips a day. The BA has noticed that only 30% of trips have their orders available for loading when a truck arrives. Otherwise the truck has to wait one extra hour until the orders are picked and brought to the loading bay.
If trucks are the only constraint, approximately how many hours are lost due to this downtime?
A. 20 hours
B. 15 hours
C. 18 hours
D. 17 hours
Answer: A