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NEW QUESTION: 1
You are designing a data warehouse for a software distribution business that stores sales by software title. It stores sales targets by software category. Software titles are classified into subcategories and categories. Each software title is included in only a single software subcategory, and each subcategory is included in only a single category. The data warehouse will be a data source for an Analysis Services cube.
The data warehouse contains two fact tables:
* factSales, used to record daily sales by software title
* factTarget, used to record the monthly sales targets by software category Reports must be developed against the warehouse that reports sales by software title, category and subcategory, and sales targets.
You need to design the software title dimension. The solution should use as few tables as possible while supporting all the requirements.
What should you do?
A. Create three software tables, dimSoftware, dimSoftwareCategory, and
dimSoftwareSubcategory. Connect factSales to all three tables and connect factTarget to dimSoftwareCategory with foreign key constraints. Direct the cube developer to use key granularity attributes.
B. Create two tables, dimSoftware and dimSoftwareCategory. Connect factSales to dimSoftware and factTarget to dimSoftwareCategory with foreign key constraints. Direct the cube developer to use key granularity attributes.
C. Create three software tables, dimSoftware, dimSoftwareCategory, and
dimSoftwareSubcategory and a fourth bridge table that joins software titles to their appropriate category and subcategory table records with foreign key constraints. Direct the cube developer to use key granularity attributes.
D. Create one table, dimSoftware, which contains Software Detail, Category, and Subcategory columns. Connect factSales to dimSoftware with a foreign key constraint.
Direct the cube developer to use a non-key granularity attribute for factTarget.
Answer: D

NEW QUESTION: 2
You are the manager of a major portfolio with a critical strategic objective. You have just finalized the roadmap development and wanted to have a quick discussion on it with the team. One of your team members asks you your opinion on the relation between Portfolio roadmap and Strategic Objectives. What would your answer be?
A. The roadmap highlights the gaps between the components and the strategic objectives that need to be analyzed
B. The roadmap shows alignment from the components to the strategic objectives or highlights the gaps between the components and the strategic objectives that need to be analyzed
C. The roadmap shows alignment from the components to the strategic objectives
D. None of the options
Answer: B

NEW QUESTION: 3
When a process has proven itself to function at a Six Sigma level this means there are less than ________
defects per million opportunities.
A. 3.4
B. 0
C. 2.6
D. 1.7
Answer: A