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NEW QUESTION: 1
A software house is developing a software package specifically for hotel management. A business analyst has been employed because of her familiarity with the hotel industry. Which of the following competencies has she been employed to bring to the project?
A. Team leadership.
B. Domain knowledge.
C. Project management.
D. Problem solving.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Your company has a Microsoft 365 tenant that uses a domain named Contoso.com.
You are implementing data loss prevention (DIP).
The company's default browser in Microsoft Edge.
During a recent audit, you discover that some user use Firefox and Google Chromo browsers to upload files labeled as Confidential to a third party Microsoft SharePoint Online site that has a URL of
https://m365x076709.sharepoint .Uses are blocked from uploading the confidential files to the site from Microsoft Edge.
You need to ensure that the users cannot upload files labels as Confidential from Firefox and Google Chrome to any cloud services.
NOTE: Each correct selection is worth one point.
A. From the Microsoft 3G5 Endpoint data loss prevention (Endpoint DLP) settings, add Firefox and Google Chrome to the unallowed browsers list.
B. From the Microsoft J6b Endpoint data loss prevention (Endpoint) DLP settings, add:
m36Sx0767W-sharepomt.com as a blacked service domain.
C. Create a DIP policy that applies to the Devices location.
D. From the Microsoft 365 Endpoint data loss prevention (Endpoint) DLP settings, add contoso.com as an allowed service domain.
E. From the Microsoft 365 compliance center, onboard the dcvu.es.
Answer: A,D

NEW QUESTION: 3
The primary difference between centralization and decentralization is:
A. Separate offices for all managers.
B. The relative size of the firm.
C. The extent of freedom of decision making by many levels of management.
D. Geographical separation of divisional headquarters and central headquarters.
Answer: C
Explanation:
The primary distinction between centralization and decentralization is in the degree of freedom of decision making by managers at many levels. In decentralization, decision making is at as low a level as possible. The premise is that the local manager can make better more informed) decisions than a centralized manager. Centralization is based on the theory that decision making must be consolidated so that activities throughout the organization may be more effectively coordinated. In most organizations, a mixture of these approaches is found to be best.